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Vier Consultant-Tipps für Ihren Projekterfolg

Business Consulting - 4 Tipps für Ihren Projekterfolg.
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Vier Consultant-Tipps für Ihren Projekterfolg

Wer eine neue ERP-Software einführen möchte, strebt effiziente, übersichtliche und preisgünstige Prozesse an. Damit dies gelingt, sollten Unternehmen zum Projektstart ihre gesamten IT- und firmeninternen Abläufe analysieren. Auch muss das Lösungskonzept genau auf das Unternehmen und seine Ziele abgestimmt sein. Hier vier Praxis-Tipps unserer Business Consultants, wie Firmen den Erfolg ihres ERP-Projektes sichern können:

  1.  Interne Prozesse auf den Prüfstand stellen

In vielen Unternehmen schleichen sich mit der Zeit Prozesse ein, die nicht mehr den aktuellen Unternehmenszielen entsprechen. Um wieder zu mehr Effizienz zu finden, müssen Arbeitsweisen analysiert und verlässliche Bewertungskriterien aufgestellt werden. Anhand der Ergebnisse lässt sich ein Routenplan für den künftigen Workflow entwickeln.

  1.  Ein anderer Blickwinkel für mehr Weitsicht

Veränderungen erfordern einen neutralen Blick auf den Status quo. Daher empfiehlt es sich, externe Berater einzubeziehen. Sie betrachten die bestehenden Abläufe aus einem neuen Blickwinkel und helfen dadurch, Optimierungspotenziale zu identifizieren. Gleichzeitig geben sie Impulse, neue Ansätze zu implementieren, um Prozesse in den Abteilungen zu verbessern.

  1. Die Wahl des Beraters ist erfolgsentscheidend

Gerade mittelständische Unternehmen sollten sich nicht von großen Unternehmensberatungen blenden lassen. Oftmals können Berater aus Systemhäusern durch ihre Nähe zur Software-Ebene eine Beratung bieten, die deutlich besser auf die IT- und Unternehmensprozesse abgestimmt und zudem ressourcensparend ist. Wichtig ist allerdings, dass sie die nötige Neutralität wahren und die Beratung nicht in ein verstecktes Verkaufsgespräch mündet.

  1.  Zukunftssicher dank offener Systemarchitektur

Sind alle Voraussetzungen geschaffen, folgt die Wahl des Systems und die anschließende Implementierung. Wir raten zu Lösungen, die sich dank Universal-Schnittstelle langfristig an die Anforderungen der Unternehmen anpassen lassen. Eine zukunfts- und investitionssichere Entscheidung: Insbesondere bei späteren Updates spart dies Zeit und Kosten.

Weitere Informationen zum Thema Business Consulting finden Sie hier.

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